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Comment savoir si quelqu’un a ouvert votre proposition commerciale

Vente, Propositions commerciales, Suivi de documents, StatistiquesComment savoir si quelqu’un a ouvert votre proposition commerciale
Robert Soares Par : Robert Soares     |    

Vous avez envoyé la proposition commerciale. Silence.

L’ont-ils ouverte ? Est-elle arrivée dans les spams ? Sont-ils en train de l’étudier avec leur équipe, ou l’ont-ils oubliée cinq minutes après votre appel ?

Vous n’en savez rien. Alors vous attendez. Trois jours semblent trop courts pour relancer. Une semaine paraît trop longue. Vous rédigez un e-mail « je me permets de revenir vers vous » qui ressemble à tous les autres messages commerciaux désespérés de leur boîte de réception.

Il existe une meilleure méthode.

Pourquoi le suivi des propositions change tout

Voici ce que font la plupart des commerciaux : envoyer la proposition, attendre, se poser des questions, envoyer une relance maladroite, recommencer.

Voici ce que font les commerciaux bien informés : envoyer la proposition, recevoir une notification à son ouverture, voir quelles pages ont retenu l’attention et appeler pendant que le sujet est encore frais, avec quelque chose de pertinent à dire.

Même effort. Résultats radicalement différents.

Quand vous savez qu’une personne vient d’ouvrir votre proposition, vous pouvez :

  • La contacter dans l’heure, pendant qu’elle pense encore à vous
  • Faire référence aux sections précises sur lesquelles elle s’est attardée
  • Répondre aux inquiétudes avant qu’elles ne deviennent des objections
  • Ne pas perdre de temps avec les prospects qui n’ont rien consulté

Le moment de votre relance compte énormément. Des recherches de Chili Piper montrent que les entreprises qui répondent à un prospect en moins de cinq minutes ont 100 fois plus de chances d’établir le contact et de convertir. En intervenant juste après la consultation de votre proposition, vous profitez d’un intérêt encore chaud plutôt que d’un vague souvenir. Cela représente de l’argent réel.

Comment fonctionne réellement le suivi d’une proposition

Le principe est simple. Au lieu de joindre un PDF à votre e-mail, vous partagez un lien.

Lorsque le prospect clique dessus, vous êtes averti. Vous savez quand il l’a ouvert, combien de temps il y a passé et quelles pages il a consultées.

De son côté, rien ne change. Il clique sur un lien, le document s’ouvre, il le lit, ferme l’onglet. Terminé.

De votre côté, tout change.

Voici ce que vous verrez :

  • Heure d’ouverture : mardi à 9 h 47
  • Temps passé : 6 minutes et 23 secondes
  • Pages consultées : 1, 2, 5, 6, 7 et 8
  • Centres d’intérêt : 4 minutes sur les tarifs (pages 7 et 8)
  • Appareil : ordinateur sous Windows
  • Localisation : Chicago, Illinois

Ce n’est plus une supposition. Vous savez.

Configurer le suivi d’une proposition, étape par étape

Temps nécessaire : environ 5 minutes pour la configuration, puis 30 secondes par proposition.

Étape 1 : convertissez votre proposition

Prenez votre proposition PDF existante et importez-la sur une plateforme de suivi comme Flipbooker.

La plateforme la convertit dans un format consultable en ligne et mesurable. Son apparence reste identique. Elle est simplement hébergée sur le web au lieu d’être jointe à un e-mail.

Étape 2 : récupérez votre lien de suivi

Une fois le fichier importé, vous obtenez un lien unique, par exemple : votreentreprise.flipbooker.com/proposition-acme

Vous pouvez le personnaliser pour obtenir un résultat professionnel aux couleurs de votre marque.

Étape 3 : partagez le lien

Au lieu d’écrire « Veuillez trouver ci-joint… », écrivez « Voici la proposition : lien ».

Même e-mail, autre mode d’envoi.

Étape 4 : activez les notifications

Configurez des alertes pour savoir quand quelqu’un ouvre votre proposition. La plupart des plateformes proposent :

  • Des notifications par e-mail
  • Des notifications sur ordinateur
  • Des notifications push sur mobile
  • Des intégrations Slack ou Teams

Choisissez ce qui convient à votre façon de travailler. Les notifications immédiates vous aident à relancer au moment idéal.

Étape 5 : consultez le tableau de bord

Après l’envoi, vous pouvez voir toutes vos propositions au même endroit :

  • Celles qui ont été ouvertes
  • Celles qui n’ont toujours pas été consultées
  • Les personnes qui y ont passé le plus de temps
  • Celles qui reviennent régulièrement

Cette liste détermine l’ordre de priorité de vos relances.

Interpréter les données : ce que signifient les différents comportements

Les chiffres ne sont utiles que si vous savez les interpréter. Voici un aide-mémoire.

La proposition a été ouverte immédiatement

Ce qui s’est passé : ouverture moins d’une heure après la réception

Ce que cela signifie : le prospect est activement intéressé. Votre timing était bon. Il a dégagé du temps pour la lire.

Que faire : attendez un jour, puis relancez en faisant référence à un point précis. « Je souhaitais apporter quelques précisions sur le calendrier de déploiement présenté à la page 5. »

La proposition a été ouverte plusieurs fois

Ce qui s’est passé : au moins trois ouvertures sur plusieurs jours

Ce que cela signifie : le prospect étudie sérieusement votre offre. Il la montre probablement à d’autres personnes et la décision est en discussion. Les recherches de Gartner sur le parcours d’achat B2B indiquent que les acheteurs B2B ont 1,8 fois plus de chances de conclure un accord de qualité lorsqu’ils consultent les supports numériques du fournisseur en parallèle des échanges avec un commercial.

Que faire : proposez de répondre aux questions. « J’ai vu que vous aviez eu l’occasion d’étudier la proposition. Je reste disponible pour un bref échange afin de répondre aux questions de votre équipe. »

L’essentiel du temps a été consacré aux tarifs

Ce qui s’est passé : plus de 60 % du temps de consultation sur les pages tarifaires

Ce que cela signifie : la solution les intéresse. Le coût est désormais leur principale considération.

Que faire : axez votre relance sur la valeur et le retour sur investissement. N’attendez pas une demande de remise. Justifiez le prix de manière proactive.

Le lecteur est allé directement à la fin

Ce qui s’est passé : il a consulté la page 1, puis les dernières pages

Ce que cela signifie : il voulait aller à l’essentiel. Soit il comprend déjà votre solution, soit seul le prix l’intéresse.

Que faire : votre proposition est peut-être trop longue. Il vous compare probablement aussi à vos concurrents. Démarquez-vous rapidement.

La proposition a été ouverte pendant seulement 30 secondes

Ce qui s’est passé : ouverture et fermeture rapides

Ce que cela signifie : le prospect a été interrompu, la première page ne l’a pas convaincu ou son intérêt est moins fort qu’il ne le laissait penser.

Que faire : ne relancez pas immédiatement. Attendez de voir s’il revient. Sinon, envoyez un bref résumé des points clés pour raviver son intérêt.

La proposition n’a jamais été ouverte

Ce qui s’est passé : aucune ouverture après au moins cinq jours

Ce que cela signifie : elle est arrivée dans les spams, s’est perdue dans la boîte de réception, le prospect n’est pas intéressé ou la situation a changé. D’après les recherches de Yesware sur les relances commerciales, 80 % des ventes exigent au moins cinq relances, alors que 44 % des commerciaux abandonnent après la première tentative.

Que faire : relancez avec une autre approche. Ne mentionnez pas directement la proposition. Essayez : « Je sais que les journées sont chargées. Si le sujet est passé au second plan, je vous propose un appel de dix minutes pour récapituler les points essentiels. »

Exemples concrets de suivi en action

Exemple 1 : la relance au moment parfait

Sarah envoie une proposition le lundi matin. À 14 h 47, elle reçoit une notification : le prospect l’a ouverte. Il y a passé huit minutes, principalement sur les études de cas.

Elle attend 15 h 30, puis appelle.

« Bonjour John, je voulais revenir sur la proposition pendant que vous l’avez encore en tête. Nous y avons inclus l’étude de cas du secteur industriel. Si vous le souhaitez, je peux vous mettre directement en relation avec ce client pour un appel de référence. »

John n’avait pas demandé de référence. Mais Sarah savait qu’il avait passé quatre minutes sur les études de cas. L’appel a semblé naturel, pas insistant.

Elle a signé le contrat cette semaine-là.

Exemple 2 : identifier le véritable point de blocage

Marcus a envoyé une proposition qui a été ouverte cinq fois en deux semaines. À chaque consultation, le lecteur a passé 70 % du temps sur les pages tarifaires.

Marcus n’avait reçu aucune réponse à ses relances.

Lors de l’appel suivant, il a changé d’approche : « Je sais que les discussions budgétaires peuvent être complexes. Permettez-moi de vous présenter les retours sur investissement que nous constatons habituellement. »

En réalité, le prospect appréciait la solution, mais ne parvenait pas à justifier le coût en interne. Marcus a détaillé l’analyse de rentabilité, et le prospect s’est servi de ses arguments pour obtenir l’accord.

Sans statistiques, Marcus aurait peut-être continué à parler des fonctionnalités. Les données lui ont montré que la question était financière.

Exemple 3 : savoir quand passer à autre chose

Lisa a envoyé 50 propositions le trimestre dernier. Auparavant, elle relançait toutes les personnes de la même manière.

Elle suit désormais les ouvertures.

Sur 50 propositions, 35 ont été ouvertes. Parmi elles, 20 ont suscité un engagement significatif. Lisa a concentré ses efforts sur ces 20 prospects.

Son taux de conversion est passé de 12 à 22 %. Pas parce qu’elle vend mieux, mais parce qu’elle ne perd plus de temps avec les prospects sans avenir.

Questions fréquentes sur le suivi des propositions

Les destinataires savent-ils qu’ils sont suivis ?

La plupart n’y pensent pas. De leur point de vue, ils ont cliqué sur un lien et lu un document. C’est normal.

Vous n’installez rien sur leur ordinateur et vous ne lisez pas leurs e-mails. Vous mesurez une visite sur votre propre contenu, comme les sites web le font depuis des décennies. Dans le cadre du RGPD et de réglementations similaires, le suivi de l’engagement envers vos propres documents professionnels relève généralement de l’intérêt légitime, à condition d’agir de manière transparente et proportionnée.

Cela dit, ne soyez pas inquiétant. Dire « J’ai vu que vous avez passé exactement 3 minutes et 47 secondes à la page 12 » est étrange. Utilisez les données pour guider votre approche, pas pour prouver que vous surveillez la personne.

Et si la personne télécharge le PDF au lieu de le consulter ?

Lorsqu’une personne consulte votre proposition suivie, elle peut parfois la télécharger. Dans ce cas, vous perdez le suivi de cette copie.

Vous savez néanmoins qu’elle était assez intéressée pour la télécharger. C’est déjà une information précieuse.

Certaines plateformes permettent de désactiver les téléchargements. Demandez-vous si cela convient à vos prospects.

Cela fonctionne-t-il sur mobile ?

Oui. Les outils de suivi modernes fonctionnent sur tous les appareils. Vous verrez même si la consultation a eu lieu sur ordinateur ou mobile, ce qui peut vous renseigner sur le contexte.

Puis-je savoir si la proposition a été transférée ?

Indirectement. Des ouvertures depuis de nouveaux endroits ou sur plusieurs appareils au même moment indiquent probablement un partage du lien. Certaines plateformes affichent le nombre de visiteurs uniques.

C’est une information utile. Si votre proposition circule en interne, davantage de parties prenantes participent à la décision. Adaptez votre approche.

Et si mon client de messagerie suit déjà les liens ?

Le suivi des e-mails vous indique si quelqu’un a ouvert votre message. C’est utile, mais limité.

Le suivi du document indique si la personne a réellement lu son contenu. Voilà l’information qui compte.

Une personne peut ouvrir votre e-mail, le parcourir et le fermer en deux secondes. Le suivi des e-mails comptera une « ouverture ». Le suivi du document montre l’engagement réel.

Outils de suivi des propositions commerciales

Plusieurs plateformes proposent le suivi des propositions et des documents :

Flipbooker (notre produit) : transformez vos PDF en flipbooks mesurables. Consultez les ouvertures, le temps passé et les pages vues. Recevez des notifications en temps réel. Idéal pour les équipes commerciales.

DocSend : outil spécialisé dans le suivi de documents, avec accords de confidentialité et autorisations intégrés.

PandaDoc : création et suivi des propositions, avec signature électronique intégrée.

Proposify : logiciel de propositions doté de statistiques de consultation.

Chacun a ses points forts. Flipbooker vise à rendre les PDF existants mesurables avec un minimum de contraintes. Vous n’avez pas à recréer votre proposition dans un nouvel outil. Il suffit de l’importer.

Ce que vous pouvez faire dès demain

Vous n’avez pas besoin de revoir tout votre processus commercial. Commencez simplement à suivre vos documents.

Étape 1 : prenez votre proposition la plus récente

Étape 2 : importez-la sur une plateforme de suivi, l’offre gratuite de Flipbooker suffit

Étape 3 : récupérez un lien de suivi

Étape 4 : utilisez ce lien lors de votre prochain envoi

Étape 5 : observez ce qui se passe

Une seule proposition suivie vous en apprendra davantage que tous les articles que vous pourriez lire sur le sujet. Vous verrez précisément quand le prospect la consulte, ce qui retient son attention et s’il revient.

Vous ne voudrez plus jamais envoyer de documents à l’aveugle.


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